Après une année 2005 «très réussie», la directrice des ventes et marketing du voyagiste estime que le taux de croissance en 2006 devrait se situer entre 30% et 40%. Mais le marché est de plus en concurrentiel entre les grands spécialistes du secteur.
Présent en France depuis quatre ans, le voyagiste européen Opodo fait partie des poids lourds du secteur du tourisme en ligne, derrière l’incontournable voyages-sncf.com. Avec un volume d’affaires de 1 milliard d’euros sur neuf pays, son année 2005 a été «très réussie», souligne dans cette interview Petra Friedmann, qui jusqu’à il y a quelques jours, était encore à la tête de la filiale française. Elle vient d’être promue directrice ventes et marketing pour l’Europe, mais reste toutefois la représentante du groupe pour la France. L'Hexagone génère près de la moitié du volume d’affaires du groupe, avec près de 450 millions d’euros. Comme pour le reste de l’Europe, 2005 fut une année de croissance, en particulier externe avec le rachat des sites Vivacances et Promovacances. Et si les taux de croissance de 2006 ne s’annonce pas si élévés, - de 30% à 40% tout de même, selon ses prévisions -, cela ne devrait pas empêcher Opodo d’atteindre la rentabilité au plus tard en début d’année 2007. À condition que les aléas économiques, politiques ou des catastrophes naturelles ne viennent pas perturber ces prévisions. Car Petra Friedman confie volontiers que le cafouillage français sur les passeports biométriques a eu des répercussions désastreuses sur les ventes de séjours aux États-Unis, pourtant une des destinations favorites des Français. De même pour la Réunion, frappée par l’épidémie de Chikunguya. Des aléas que le groupe parvient malgré tout à mieux maîtriser que certains de ses concurrents, grâce en particulier à son actionnaire principal, la centrale de réservation européenne Amadeus. Petra Friedmann nous explique en quoi il s’agit d’un atout majeur pour la réussite de son entreprise. |
