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T roisième acteur du bricolage en France, avec 96 magasins, Brico Dépôt, prévoit de recruter 500 nouveaux collaborateurs sur tout le territoire en 2009. Précisions avec Philippe Dionnet, directeur du recrutement.
Quelles sont vos perspectives de recrutement ? Sont-elles affectées par le ralentissement actuel de l’économie ? Nous avons toujours de fortes perspectives de recrutement, liées aux ouvertures de magasins, même si elles seront sans doute un peu moins nombreuses en 2009 qu’en 2008. Nous avons recruté environ 800 personnes dans toute la France en 2008, et prévoyons 500 recrutements en 2009, en créations de postes. Quels types de profils recherchez-vous ? Nos recrutements concernent en majorité les postes en magasins, du directeur à l’hôtesse de caisse. Nous avons également des postes en fonctions support (chefs de produits par exemple), au siège, et quelques postes en finance. Pour les postes en magasins, la formation d’origine ne constitue pas un critère important pour nous, en revanche une expérience dans le secteur sera valorisée, notamment pour les fonctions d’encadrement. Un chef de secteur gère entre 10 et 20 personnes, un directeur de magasin 70 à 80 personnes. Ils doivent à la fois savoir manager une équipe et être des commerçants. Mais globalement, que les personnes soient diplômées ou autodidactes, pour nous c’est le comportement qui compte. Vous parlez de qualités humaines ? Tout à fait. Nous sommes très attachés à la personnalité des candidats, quel que soit le poste sur lequel ils vont travailler. Brico Dépôt repose sur des valeurs : simplicité, proximité, et sincérité. On a besoin de gens sincères, simples, motivés qui font leur travail sérieusement mais savent ne pas trop se prendre au sérieux. Enfin, la mobilité géographique est importante pour les chefs de secteur et directeurs de magasin. Quelle rémunération proposez-vous à vos salariés ? Pour la rémunération fixe, nous nous basons sur la grille des salaires de la FMB, Fédération mondiale du bricolage. Mais nous avons une partie variable très intéressante, avec une prime individuelle et une prime d’intéressement. Ces compléments peuvent amener à une rémunération annuelle de 14 mois et demi environ. Chaque collaborateur est concerné par ce système. Quelles sont les perspectives d’évolution pour un salarié ? Le développement de l’enseigne se poursuit, ce qui crée sans cesse de nouvelles opportunités et des mouvements internes. Le potentiel évolutif est donc très important. Nous avons des exemples de vendeurs ou vendeuses qui sont devenus directeurs de magasin en quelques années. Aujourd’hui, la gestion des carrières chez Brico Dépôt est une priorité. Cela peut se faire de façon verticale ou transversale. On peut passer d’un poste en magasin à un poste en siège, ou de la filière commerce en magasin à la filière logistique. Toutes ces passerelles existent aujourd’hui. A consulter : bricodepot.com yvesmaireduposet.over-blog.com Source : Anpe - Philippe Dionnet, directeur du recrutement de Brico Dépôt |